Expertorama

Расскажите о том, как Вы пришли в технологический бизнес.

Я закончил 57-ю физико-математическую школу в Москве и получил диплом МИРЭА по специальности «Робототехника»,  то есть, по первому образованию я – инженер. С детства я увлекался математикой и физикой, да и тяга к науке была вполне объяснима тем фактом, что мой отец (Олег Иванович Ларичев) был  известным ученым, постоянно писал книги и преподавал. Сначала я планировал пойти в науку, но к середине учебы в институте мы все оказались в новой экономической реальности (и в новой стране), и стало ясно, что с наукой придется повременить. Пришлось идти в предприниматели.

Ещё учась в институте, я закончил бухгалтерские и аудиторские курсы, так что первый опыт работы я получил в этой сфере – поработал бухгалтером на советско-датском предприятии, которое занималось импортом техники, в том числе у них была своя сборка компьютеров из импортных комплектующих. Тогда то и состоялось моё первое близкое знакомство с компьютерами, я стал вникать в процессы, так сказать «потрогал своими руками». Тогда собрать и настроить свой собственный компьютер – это было что-то реально интересное и увлекательное.

Уже к окончанию института я со своим другом и сокурсником открыл компанию Pathfinder, которая занималась торговлей компьютерными комплектующими. Притом сначала мы просто импортировали товар и продавали его здесь, но со временем, познакомившись с поставщиками на различных выставках, нашли свою специализацию – стали дистрибьюторами по России компании Diamond Multimedia (San Jose, CA). В середине девяностых они были известны своими инновационными графическими картами (Stealth 3D, Monster 3D), а чуть позже в их продуктовой линейке появились материнские платы, звуковые карты и первый консьюмерский MP3 плеер. В то время компания производила самые продвинутые графические карты для геймеров и для сборки компьютеров. На момент заключения контракта мы были небольшой компанией, в которой работало 10 человек, но так получилось, что из маленького дистрибьютора мы фактически стали представительством Diamond Multimedia и выстраивали отношения с такими «гигантами» того времени как Formoza, Белый ветер, DVM.

За время работы в Pathfinder самым удачным в плане бизнеса и интересным для меня был 98 год – в кризис нам удалось собрать все деньги и сохранить все кредитные линии для наших партнеров в России за счёт правильной ценовой и закупочной политики, что очень оценил наш вендор. С другой стороны, в 99 году наступила некая стагнация в IT – с 97 по 99 годы была фаза активного роста, когда появлялись новые микросхемы, обновлялась память, и всё очень быстро менялось на рынке. Мы фактически работали как сток-брокеры, когда нужно было быстро заказать товар и быстро его продать, потому что уже завтра он устаревал и становился никому не нужным.

read more »