Инвесторы ищут гибких предпринимателей

Если вы не испытывали неудач, то вы не пытаетесь выйти за существующие границы. Если вы действительно предприниматель, то вы менее осторожны и привыкли брать на себя риски, что неминуемо приведет вас к неудачам на вашем пути. Но эти неудачи стоит носить на кителе вашего стартапа, как медали за отвагу. Не зарывайтесь в провалы, а принимайте их и используйте, чтобы двигаться дальше еще быстрее.

успех и провал

Люди, которые боятся неудач, не должны становиться предпринимателями. Они не могут перешагнуть через физиологический страх совершения ошибки и боятся потерять деньги. Они более расположены к тому, чтобы держаться за свою постоянную работу. С другой стороны, успешные предприниматели используют позитивную сторону провалов. Вот три примера такого поведения:

  • Стива Джобса уволили из Apple Computers, компании, которую он помог создать, в 1985. Он не остановился и приобрел Pixar, сделал его успешным, а затем вернулся, чтобы переизобрести Apple, как очень успешного производителя потребительской электроники.
  • Дин Кэймен, создатель Segway Human Transporter, бизнеса с несколькими успешными биометрическими устройствами, держатель 440 патентов, шутит, что его наибольшим провалом является то, что у него “есть слишком много, о чем рассказать”.
  • Томас Эдисон — создатель электрической лампочки, электрогенератора и граммофона, провалился в своей попытке добыть низкосортную железную руду из песка. Он отказался от этой идеи и переключился на создание многих успешных в будущем медиа и транспортных бизнесов.

Согласно мнениям инвесторов, которых я знаю, молодые предприниматели, пережившие неудачу хотя бы раз, получат от них финансирование с большей вероятностью, нежели предприниматели с отличным послужным списком. Инвесторы знают, что основатели часто учатся большему, терпя неудачи, чем добиваясь успеха, поэтому не спешите удалять провальный стартап из вашего резюме. Серия провалов, с другой стороны, может нести совершенно другой смысл.

Провал может быть промежуточным этапом на пути к успеху, если вы примете эту неудачу, как ошибку, из которой были извлечены уроки, и используете этот опыт, чтобы продвинуться к следующей идее. Вот три основных момента, которые помогут вам извлечь уроки из многих известных провалов:

1. Берите ответственность на себя, не вешайте вину на кого-то. Легко винить во всем партнеров, инвесторов, клиентов и экономику. Если вы будете вешать вину на кого-то, вы никогда не извлечете уроков из собственных ошибок. Помните, что вы сами захотели стать предпринимателем, поэтому не стоит считать себя жертвой обстоятельств.

2. Капитализируйте те хорошие отношения, которые попадаются на вашем пути. В каждой плохой сделке есть хорошие люди. Многие предприниматели в них нашли новых партнеров и пошли вперед делать бизнесы на миллионы долларов. Хорошие инвесторы вложат в вас деньги снова, а хорошие клиенты с радостью попробуют ваш новый продукт.

3. Учитесь и извлекайте пользу из своих ошибок. Ошибки — это бесценный опыт, поэтому вам стоит учиться, а не бежать от них. Совершать ошибки и становиться умнее — ваша работа, как предпринимателя, в то время как работать без ошибок — работа ваших сотрудников.

Провал — это, обычно, не одноразовое событие, а критическая масса ошибок и обстоятельств, которые накапливаются, чтобы проверить терпение основателя. Провал вместе с сильным чувством бизнес-этики может мотивировать и создавать инновации, в то время как провал при отсутствии этики может привести к отчаянью. При некоторых типах провалов, таких как провалы в честности и этике, сложнее восстановиться.

Провал или даже множество провалов могут быть первым этапом очень успешного пути. Успех, обычно, приходит к тем, кто способен возвращаться к решению вопросов снова и снова. Гибкость и ловкость — это единственная устойчивая часть в бизнесе. Поэтому, когда вы испытаете первый провал, просто забудьте о своем эго, примите свои ошибки и возвращайтесь к работе, став умнее на пути к вашему следующему успеху.

 

Автор: Martin Zwilling

Первод: Павел Красномовец

 Оригинал статьи

 

 

 

Поделиться