Кит Рабуа

Кит Рабуа: 8 принципов построения успешной компании

 

Кит Рабуа (Keith Rabois), серийный предприниматель, работавший на руководящих должностях в PayPal, LinkedIn, Slide, Square, с марта 2013 стал партнером в известном венчурном фонде Khosla Ventures. Недавно Кит в своем твиттере написал восемь принципов построения успешной технологической компании, знание которых может стать неплохим подспорьем для начинающих предпринимателей.

 

  • Ваша команда – это и есть ваша компания.

 

  • Когда у вас возникают сомнения, обратитесь к первому принципу.
  • Всегда нанимайте сотрудников собственноручно. Не делегируйте эту функцию.
  • Если поиск талантов – главный приоритет, то ваш рабочий календарь должен отражать это стремление.
  • Чтобы быть невероятно успешным в найме сотрудников, вам нужно быть невероятно успешным в их оценке.
  • Отсутствие ошибок во время найма, зачастую означает и отсутствие звезд в вашей команде.
  • Отфильтровывайте все приглашения выступить где-либо. Принимайте только те, где аудитория состоит из людей, которых вы хотели бы видеть у себя в команде.
  • Несмотря на то, что люди часто ссылаются на поговорку «Нет никакого “я” в команде», Майкл Джордан доказывает, что одно «я» в «побеждающей» команде должно быть.

 

 

Для Кита, как и для большинства профессиональных инвесторов, команда проекта имеет первостепенное значение. Идея и рынок лишь следуют за ней. Именно поэтому навыки найма подходящих сотрудников и построение команды являются  основой создания компании. Так, Авишаи Абрахами, основатель Wix.com, в интервью утверждал, что, несмотря на нынешний размер компании в 500 человек, он по-прежнему старается быть вовлеченным в процесс найма новых сотрудников. А основатель Wunderlist Кристиан Ребер в своей серии статей о создании собственного стартапа в Европе уделил этому вопросу отдельный пункт.

Поэтому, советуем вам никогда не забывать о первом и основном принципе, высказанном Китом Рабуа: ваша команда – это и есть ваша компания.

Поделиться